Все компании ищут возможность найти такие точки отличия, которые бы позволили легко и быстро продавать свои товары или услуги в разы больше конкурентов. Валентин Перция, генеральный директор BrandAid, разработал новый инструмент систематизации процесса поиска точек отличия. Инструмент вобрал в себя передовые знания по бизнес-системам и анализу компаний, разработанные за последние 15 лет в мире.
Мы уверены, что ведущие компании России и Украины уже подошли к грани экстенсивного роста. Другие же формы роста возможны только через уникальность того, что делает компания. Присоединяйтесь к тем, пока немногим счастливчикам, кто умеет пользоваться новым инструментом – «Стратегический дифференциатором»

Результат работы:

• Знание рынка, конкурентов и потребителей компании (товара или услуги) – далее словосочетание «товары и услуги» подразумеваются

• Анализ существующих фактов, на которых строится дифференциация в категории;

• Поиск и анализ новых путей дифференциации;

• Набор инструментов дифференциации компании (товара или услуги), базирующихся на одном или нескольких методах дифференциации;

• Список потенциальных дифференциаторов – конкурентных преимуществ – компании (товара, услуги);

Содержание:

• ШАГ первый: знакомство с базовой теорией

• ШАГ второй: подходы и методы к поиску конкурентных преимуществ компании(товара, услуги)

• ШАГ третий: отработка методов и подходов к дифференциации на практике

• ШАГ четвертый: методология внедрения дифференциации в компании